En mi gestión la mesa directiva estuvo formada por Patrick Sanchez, que era director del hotel Westin; Alberto Coppel, quien posteriormente fue presidente de la Asociación de Hoteles; Tom Tollius (QEPD), era director de hoteles Meliá y Francisco Rangel, director del hotel Plaza Las Glorias. Como director del fideicomiso estaba un inglés, de nombre Shaun Emerton. Hicimos un equipo de trabajo muy interesante, la época que vivía el destino era de despegue, muy fuerte. Estaban entrando en ese entonces, las grandes cadenas hoteleras; pudimos combinar actividades como la Asociación de Hoteles tradicional con las cadenas hoteleras entrantes.


El mayor reto que tuvimos durante mi gestión, aunque creo que prevalece, es aumentar los asientos de avión. En ese entonces el número de asientos no era suficiente, para la oferta hotelera que se estaba generando. El reto que tuvimos era la posibilidad de generar mayor número de asientos de avión al destino, cosa que pudimos lograr de manera interesante.

Lo considero un buen logro el que obtuvimos en esa administración al incrementar los vuelos directos al destino, como de la ciudad de Chicago con American Airlines, inaugurarnos los primeros vuelos con Delta Airlines procedentes de Atlanta, que posiblemente es el aeropuerto más importante del mundo, en términos del volumen de pasajeros. Y generamos también, vuelos de la ciudad de Nueva York a través de Continental Airlines.

También, en ese momento estaba el desarrollo de los primeros campos de golf. Era la apertura de grandes campos, entre ellos el de hotel Palmilla, diseñado por Jack Nicklaus, el de Cabo Real por Robert Trent Jones; Cabo del Sol iniciaba con sus dos campos, uno de Jack Nicklaus y otro de Tom Westkop.